CASES
ROYAL UNIBREW
FRA BRYGGERI-JARGON TIL MANGFOLDIGHED, INKLUSION OG TRIVSEL
Gennem et tæt samarbejde mellem Royal Unibrew og Maestro Business har skabt positive forandringer i kulturen og omgangstonen på bryggeriet. Maestro har siden 2011 hjulpet Royal Unibrew med at opbygge en slagkraftig præstationskultur, og i sommeren 2022 blev Maestro bedt om at udvikle et træningsforløb, der kunne ruste medarbejdere og ledere til en verden, hvor der er stigende fokus på ansvarlig virksomhedsadfærd og inkluderende arbejdspladser.
NOVOZYMES
SAMARBEJDE OG ANSVAR SKABER FUNDAMENTET FOR UDVIKLING
Novozymes satte i 2017 samarbejde og ansvar på dagsordenen og sendte omkring 900 medarbejdere igennem et træningsforløb hos Maestro Business. Resultatet er et fælles sprog og en defineret kritisk adfærd, som dagligt støtter alle medarbejdere i at udfordre hinanden og være skarpe på indfrielsen af de fælles mål.
TOMS GRUPPEN
FORBEDRINGSKULTUR SOM KONKURRENCEPARAMETER
Toms fabrikker er helt fremme i front, når det gælder det gode arbejdsmiljø og medarbejderinvolvering.
Med et stort antal ufaglærte medarbejdere er der mange rutineopgaver, og der har gennem en årrække været skarp fokus på den gode virksomhedskultur som et vigtigt konkurrenceparameter på det globale marked.
TRELLEBORG SEALING SOLUTIONS
DEN GODE VIRKSOMHEDSKULTUR
BLEV KICKSTARTET
Trelleborg Sealing Solutions kæmpede med en hård omgangstone og en sejlivet gammel værftskultur blandt medarbejderne. Det spændte ben for en moderne performancekultur og de mål, som topledelsen havde sat for arbejdsmiljøet. Det spændte også ben for medarbejdernes eget ønsket om at blive inddraget. En gennemgribende kickstart af mindsettet i hele organisationen har sendt virksomhedskulturen på rette kurs.
ROYAL UNIBREW
PRÆSTATIONSKULTUR OG
MEDARBEJDERE I VERDENSKLASSE
Over en 5-årig periode har Royal Unibrews medarbejdere skabt en sjældent set turn-around og har dermed vendt en nedadgående udvikling for den gamle bryggerigruppe. Over en stabil periode har virksomheden været den bedst præsterende aktie på NASDAQ OMX. Fra 2011 – hvor virksomheden leverede et resultat på 351 mio. DKK – leverede virksomheden i 2015 et flot resultat på 711 mio. DKK i et ekstremt konkurrencepræget marked.
UNIVERSAL ROBOTS
15 x OMSÆTNINGSVÆKST PÅ 4 ÅR
Hvordan understøtter man en eksponentiel vækst på 10% om måneden, uden at det går ud over entreprenørånden og lønsomheden i virksomheden? Hos Universal Robots var svaret at anvende Demand Flow® Technology (DFT) til at håndtere denne vækst. Det har skabt et solidt fundament, som kan bære virksomheden ind i fremtiden.
