MAESTRO EFFEKTEN

Maestro skaber virksomheder og medarbejdere i verdensklasse, og hvis man vil være verdensmester skal man træne - seriøst, struktureret og med det mål for øje. Virksomheder der indleder et samarbejde med Maestro, er ambitiøse og måldrevne. De spiller for at vinde og i fællesskab bliver vi utrætteligt ved indtil opgaven er løst og sejren er i hus. 

Herunder nogle eksempler på resultater som Maestro’s kunder har skabt under samarbejdet.  

Du kan også læse om:

Trelleborg Sealing Systems

  • Antal reklamationer -50%

  • Restordre -50%

  • Produktivitet +16% forbedring

  • Fravær -50%

  • Medarbejdertilfredshed index 70 til index 83

 

INWIDO

  • Gennemløbstid: fra 12 dage til 1 dag.

  • Fravær fra 4.6% til 1.9%

  • Gennemført voksenlærlingeforløb 5% af ansatte årligt

  • Kompetenceudvikling 40 timer/år/medarbejder 

  • Produktivitetsstigning på 24% uden investering.  

 

Novozymes      

  • Omkostningsreduktion: 12,8 mio. DKK i årlig besparelse. 

 

AstraZeneca     

  • Frigørelse af bundet kapital 1 mia. USD på 2 år. 

Universal Robots     

  • Omsætning: fra 75 mio. DKK til 1,0 mia. DKK på 4 år. 

 

Royal Unibrew     

  • Årets resultat: fra 351 mio. DKK (2011) – til 711 mio.DKK (2015). 

KK Wind Solutions      

  • Lønproduktivitet: +30%. 

 

Perlos     

  • Produktivitet: +23%

  • Bundet kapital reduceret med 65% svarende til 2,75 mio. USD. 

 

Atlas Copco     

  • Time to market: fra 6 uger til 1,5 uge.

  • Frigørelse af bundet kapital: 4 mio. USD. 

 

Zamil Air Conditioning       

  • Time to market: reduceret med 70%.

  • Frigørelse af bundet kapital: 18 mio. USD.

Wanfried Druck-Kalden          

  • Produktivitetsstigning: 19%.

  • Frigørelse af bundet kapital: 3 mio. EUR (år 1). 

Toms Gruppen     

  • Omkostningsreduktion: 5,7 mio. DKK årligt. 

 

Schering Plough’s      

  • Frigørelse af bundet kapital: 7 mio. EUR. 

 

Sauer-Danfoss      

  • Kapacitetsforøgelse: 18%.

  • Lagerreduktion: 4 mio. EUR.

  • Time to market: fra 3 uger til 3 dage. 

Cheminova     

  • Kapacitetsforøgelse: 25% uden investeringer. 

Flextronics     

  • Omkostningsreduktion: 8 mio. USD.

  • Lagerreduktion: 6 mio. USD.

  • Leadtime-reduktion: 80%. 

Southco     

  • Kundeservice: +63%.

  • Cash flow: +600.000 GPD. 

  • Medarbejdertilfredshed fra index 64 til index 86

 

Portescap     

  • Lageromsætning: fra 2 til 15 gange pr. år.

  • Omkostningsreduktion: 3 mio. GPD.

  • Footprint: -75%. 

Triax

  • Leveringsevne fra 60% til 98%.. 

  • Antallet reklamationer -50%. 

  • Gennemløbstiden  fra 30-45 dage til 3-5 dage. 

  • Lagerbinding reduceret med 40%. 

  • Footprint reduceret -50% 

  • Produktivitet +25%.  

 

Garmin     

  • Lageromsætning: fra 7 til +30 gange pr. år.

  • Produktivitet: +100%. 

Gates Rubber      

  • Reduktion af gennemløbstid: 45%.

  • Reduktion af bundet kapital: 22%. 

Ingersoll-Rand     

  • +650 mio. USD cash flow.

  • 55% reduktion i procestid. 

 

Nacco Materials Handling       

  • Defekter: -40%.

  • Leveringsoverholdelse: +10%.

  • Cyklustid: -53%.

  • Lagerbinding: -31%. 

Respironics      

  • Vækst: 21% i et fladt marked.

  • 47% reduktion i lagre.

  • 30% reduktion i antal leverandører. 

Boeing/JDAM     

  • Cyklustid: -60%.

  • Produktivitet: +33%.

  • Lageromsætning: fra 3 til 78 gange pr. år. 

 

Overland Storage      

  • Reduktion i direkte lønninger: 37% uden investeringer. 

 

Niebuhr Gears     

  • Gennemløbstid: fra 40 dage til 5 dage.

  • Reduktion af overarbejde: 82%.