MAESTRO EFFEKTEN
Maestro skaber virksomheder og medarbejdere i verdensklasse, og hvis man vil være verdensmester skal man træne - seriøst, struktureret og med det mål for øje. Virksomheder der indleder et samarbejde med Maestro, er ambitiøse og måldrevne. De spiller for at vinde og i fællesskab bliver vi utrætteligt ved indtil opgaven er løst og sejren er i hus.
​
Herunder nogle eksempler på resultater som Maestro’s kunder har skabt under samarbejdet.
​
Du kan også læse om:
Trelleborg Sealing Systems
-
Antal reklamationer -50%
-
Restordre -50%
-
Produktivitet +16% forbedring
-
Fravær -50%
-
Medarbejdertilfredshed index 70 til index 83
INWIDO
-
Gennemløbstid: fra 12 dage til 1 dag.
-
Fravær fra 4.6% til 1.9%
-
Gennemført voksenlærlingeforløb 5% af ansatte årligt
-
Kompetenceudvikling 40 timer/år/medarbejder
-
Produktivitetsstigning på 24% uden investering.
Novozymes
-
Omkostningsreduktion: 12,8 mio. DKK i årlig besparelse.
AstraZeneca
-
Frigørelse af bundet kapital 1 mia. USD på 2 år.
​
Universal Robots
-
Omsætning: fra 75 mio. DKK til 1,0 mia. DKK på 4 år.
Royal Unibrew
-
Årets resultat: fra 351 mio. DKK (2011) – til 711 mio.DKK (2015).
​
KK Wind Solutions
-
Lønproduktivitet: +30%.
Perlos
-
Produktivitet: +23%
-
Bundet kapital reduceret med 65% svarende til 2,75 mio. USD.
Atlas Copco
-
Time to market: fra 6 uger til 1,5 uge.
-
Frigørelse af bundet kapital: 4 mio. USD.
Zamil Air Conditioning
-
Time to market: reduceret med 70%.
-
Frigørelse af bundet kapital: 18 mio. USD.
​
Wanfried Druck-Kalden
-
Produktivitetsstigning: 19%.
-
Frigørelse af bundet kapital: 3 mio. EUR (år 1).
​
Toms Gruppen
-
Omkostningsreduktion: 5,7 mio. DKK årligt.
Schering Plough’s
-
Frigørelse af bundet kapital: 7 mio. EUR.
Sauer-Danfoss
-
Kapacitetsforøgelse: 18%.
-
Lagerreduktion: 4 mio. EUR.
-
Time to market: fra 3 uger til 3 dage.
​
Cheminova
-
Kapacitetsforøgelse: 25% uden investeringer.
​
Flextronics
-
Omkostningsreduktion: 8 mio. USD.
-
Lagerreduktion: 6 mio. USD.
-
Leadtime-reduktion: 80%.
​
Southco
-
Kundeservice: +63%.
-
Cash flow: +600.000 GPD.
-
Medarbejdertilfredshed fra index 64 til index 86
Portescap
-
Lageromsætning: fra 2 til 15 gange pr. år.
-
Omkostningsreduktion: 3 mio. GPD.
-
Footprint: -75%.
​
Triax
-
Leveringsevne fra 60% til 98%..
-
Antallet reklamationer -50%.
-
Gennemløbstiden fra 30-45 dage til 3-5 dage.
-
Lagerbinding reduceret med 40%.
-
Footprint reduceret -50%
-
Produktivitet +25%.
Garmin
-
Lageromsætning: fra 7 til +30 gange pr. år.
-
Produktivitet: +100%.
​
Gates Rubber
-
Reduktion af gennemløbstid: 45%.
-
Reduktion af bundet kapital: 22%.
​
Ingersoll-Rand
-
+650 mio. USD cash flow.
-
55% reduktion i procestid.
Nacco Materials Handling
-
Defekter: -40%.
-
Leveringsoverholdelse: +10%.
-
Cyklustid: -53%.
-
Lagerbinding: -31%.
​
Respironics
-
Vækst: 21% i et fladt marked.
-
47% reduktion i lagre.
-
30% reduktion i antal leverandører.
​
Boeing/JDAM
-
Cyklustid: -60%.
-
Produktivitet: +33%.
-
Lageromsætning: fra 3 til 78 gange pr. år.
Overland Storage
-
Reduktion i direkte lønninger: 37% uden investeringer.
Niebuhr Gears
-
Gennemløbstid: fra 40 dage til 5 dage.
-
Reduktion af overarbejde: 82%.
​