” Samarbejdet med Maestro gav chef- og
mellemledergruppen håndgribelige og målbare
værktøjer til at opbygge en stærk kultur i
virksomheden, hvor alle medarbejdere inddrages
i de løbende tiltag for konstant at gøre
kundeoplevelsen bedre.
​
Martin Dauw Jacobsen, Executive Chef
KRAM Madservice A/S
” Vi er godt rustede til at bevise, at her i
virksomheden kan vi noget, som man
ikke kan andre steder i verden!
​
John Weinreich, Produktionschef
Sun Chemical
”Antallet af reklamationer er
halveret. Gennemløbstiden er reduceret
fra 30-45 dage til tre-fem dage. Vores
lagerbinding er skåret ned med 40% svarende
til 10 mio. kr., og fordi vi nu har langt færre varer
stående, har vi frigjort næsten 50% af kvadratmeterne
i produktionslokalerne. Og sidst, men ikke mindst,
har vi øget produktiviteten med 25%.
​
Claus Lundø, Fabrikschef
Triax A/S
​
"Menneskelige kompetencer er et af
vores mest værdifulde aktiver. Som med ethvert
andet aktiv skal vi investere i dette og vedligeholde det.
Som virksomhed kan vi kun forbedre vores præstationer ved,
at øge vores kompetenceniveau. Dette er også vejen frem,
hvis vi skal være foran vores konkurrenter på markedet. En af
de bedste og mest omkostningseffektive måder, at vedlige-
holde og investere i kompetencer er ved, at træne og uddan-
ne vores folk. Maestro er der for, at betjene alle virksomheder
i vores gruppe med træning, uddannelse og også implementeringsassistance.
​
Håkan Jeppsson,
Former President and CEO
INWIDO AB
” Maestro har været meget eksplicitte
i deres måde at tale med medarbejderne
på, og det har bare virket. I starten var de
fleste meget frustrerede, da deres sædvanlige
mindset blev pillet fra hinanden for bagefter
at blive bygget op igen. Men det har virkelig
kickstartet en kulturændring her.
​
Trine Søby Jacobsen, HR Manager
Trelleborg Sealing Solutions A/S
” Maestro’s koncept er afsindigt solidt.
De ved, hvad der virker både på lederne og
på de timelønnede medarbejdere. De kan få det
til at fungere nede på gulvet, så medarbejderne
tager det op og synes, at det giver mening.
Og det er faktisk hele tricket!
​
Gert Bandt Petersen,
Executive Vice President
Toms Gruppen A/S
” Hvis man virkelig VIL forandring af
virksomhedskultur, så er Maestro de eneste,
jeg har mødt, der kan det. De er enormt kompetente
og erfarne inden for deres område og forstod at
udfordre os på vores selvbillede.
​
Steen Skærbæk,
Director – Novozymes A/S
” Jeg har tidligere arbejdet
sammen med nogle af de mere –
om jeg så må sige – forkromede konsulent-
huse. Det er dygtige folk med masser af om-
fattende analyser og handleplaner, men det blev bare for teoretisk for os. Der var substans i det Maestro kom med – det var håndgribelig, og det var operationelt
og tilgængeligt. De er selv forretningsfolk med
en hands-on tilgang, og det mærker man.
​
Jesper Luja Thomsen -CEO
Trelleborg Sealing Solutions
” Maestro blev valgt, fordi de selv har
haft et ben i den virkelige verden og været
ansvarlige for at få en produktion igennem.
Maestro har ikke været alt for konsulentagtige.
Det er erhvervsfolk, og det gør en forskel!
​
Keld Norup Lauridsen
Produktionsdirektør
Royal Unibrew
” Vi har været utroligt glade for
samarbejdet med Maestro. De har givet
os sparring og kompetent modspil på
ledelsesområdet kombineret med en meget
åben dialog omfremgangsmåder og praktiske
værktøjer. Vi har ikke på noget tidspunkt følt, at de var
her for at sælge timer, men udelukkende for
at skabe resultater
​
Troels Hornsved,
Vice President Supply Chain
Universal Robots A/S